- ... What??
- ... Your business!!
Solutions
¡No te aceleres aún!, dependiendo del tipo de empresa o start up, así como de la etapa en que se encuentre y de las habilidades y experiencia de los socios, se definen los elementos necesarios para la solución que te hará arrancar de la mejor forma.
Desarrollo del personal.
Al talento valioso no se le puede atraer ni mucho menos retener con amenidades (viernes de mascotas, suscripción a algún servicio de streaming, etc). Hacemos planes realizables para que tu equipo adquiera o mejore las habilidades necesarias para que resuelva retos por compensaciones adecuadas y reconocimiento.
Tecnología de la información.
Las mejores decisiones se toman con buena información. Se trata de que tu empresa no solo tenga la tecnología o herramientas, sino que también cuentes con las fuentes y representaciones de información clave que te ayuden a tomar decisiones adecuadas y precisas para dirigir el rumbo y éxito de tu empresa.
Administración de proveedores.
La adecuada clasificación y gestión de nuestros proveedores nos ayuda a incrementar hasta en un 35% la productividad del negocio, por el contrario, desatender a nuestros proveedores es hasta el 25% de la causa de cierre de empresas por suspensión de materias o servicios, negligencia o demandas.
Cadena extendida de valor.
En ciertos escenarios, por la naturaleza del negocio o de los clientes, los proveedores estratégicos deben ser integrados de forma precisa y armoniosa a nuestra cadena de valor, obteniendo grandes beneficios mutuamente dentro de fronteras, responsabilidades y riesgos tanto definidos como controlados.
